Международная
заочная научно-практическая конференция
«КОРПОРАТИВНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ: ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ»
24 февраля 2012 г.
Цель
проведения КОНФЕРЕНЦИИ
Выявление проблем качества корпоративного управления и определение
направлений развития российской модели корпоративного управления. Разработка
рекомендаций по повышению эффективности корпоративного управления, оказывающих
влияние на инвестиционную привлекательность, повышение стоимости фирмы,
улучшение репутации компании, реализацию прав и обеспечение интересов акционеров.
ЗАДАЧИ КОНФЕРЕНЦИИ:
- привлечение внимания к вопросам корпоративного управления,
приобретающим первостепенное значение в развитии бизнеса, оказывающим существенное
влияние на экономическое развитие страны;
- поиск эффективных решений и разработка рекомендаций по развитию
корпоративного управления;
- расширение контактов среди участников конференции, способствующие
развитию корпоративных отношений и реализации партнерства.
Основные направления РАБОТЫ
конференции
1.Теоретические аспекты корпоративного управления.
2.Исторические аспекты становления и развития акционерной
формы собственности.
3.Корпоративные интересы и корпоративные отношения.
4.Правовые аспекты регулирования корпоративного
управления.
5.Рынок корпоративных ценных бумаг.
6.Модели и системы корпоративного управления. Развитие
российской модели корпоративного управления.
7.Вознаграждения в системе корпоративного управления.
8.Дивидендная политика компании.
9.Развитие трудовых отношений в системе корпоративного
управления.
10.Практика раскрытия информации российскими компаниями.
11.Корпоративный контроль и отчетность.
12.Корпоративная социальная отчетность.
13.Реализация корпоративной социальной ответственности
компании.
14.Анализ эффективности корпоративного управления.
15.Реализация принципов передовой практики корпоративного
управления.
16.Корпоративные захваты.
17.Корпоративные конфликты: причины и противодействия.
18.Слияния и поглощения.
19.Рейдерство: сущность, противодействие.
20.Перспективы развития корпоративного управления
российских компаний.
21.Международный опыт корпоративного управления.
...
Читать дальше »