УДК 378.147
ОСОБЕННОСТИ МЕТОДОВ ПЛАНИРОВАНИЯ
РАЗВИТИЯ
ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
В.А.Зюзин, соискатель,
ФГОУ ВПО
«Госуниверситет-УНПК», Орел
Аннотация
В статье рассмотрены особенности методов планирования,
используемых для процесса развития предприятий промышленности.
В теории и практике существует множество
методов, используемых для планирования развития промышленных предприятий.
Поэтому возникает необходимость в их классификации.
Многие ученые, понимая серьезность данной
ситуации, предложили и продолжают предлагать различные классификации методов
планирования. Например, классификация, предложенная Коваленко Е.Г. В ней проанализированы
первоначально созданные методы планирования совместно с их вариациями и выделены
пять основных типов.
Первый тип – балансовые методы, разработанные
в первой четверти прошлого века в СССР. Одним из активных сторонников их внедрения
являлся академик АН СССР Федоренко Н.П.. Балансовые методы являлись одними из
первоначально разработанных методов планирования. Основная идея этого метода заключалась
в совмещении в одной таблице двух документов:
1) калькуляции
затрат при производстве продукции;
2) частных
материальных балансов.
Можно выявить две группы используемых балансов:
Первая группа. Система национальных
балансов – балансы, объединяемые в макроэкономической системе обобщенного
баланса народного хозяйства нашей страны. Данные типы балансов предназначены
для учета и анализа основных укрупненных параметров общественного
экономического производства.
Вторая группа - система частных балансов. Она была представлена в виде материальных балансов, характеризующих
производственный цикл для дифференцированных видов продукции. Система
частных балансов состояла из элементов, число которых
зависело от сложности производства и номенклатуры выпускаемых изделий и т.п. Их
специфика заключалась в том, что при их заполнении старались использовать не
синтетические, а натуральные показатели, что упрощало формирование балансов
низшего иерархического уровня, но несколько снижало достоверность формируемых
балансов высшего уровня.
Современные аналоги балансовых методов –
часто используемые методы планирования развития промышленных предприятий. Они
основываются на балансе между имеющимися и требуемыми ресурсами. Другой особенностью
является оценка уровня соотношения между импортом и экспортом продукции.
Совокупность балансов используется при планировании изменений в структуре хозяйствующего
субъекта, выявлении резервов развития производства и для оптимального уровня производства
экономического продукта.
При этом необходимо помнить, что основной
недостаток балансовых методов – слабый учет внутренних связей. Для снижения его
влияния надо сформировать систему двойной взаимосвязи разноуровневых балансов,
т.е. реализовывать принцип комплексной взаимоувязки и адаптации результатов
планирования. Это позволит выявлять особенности функционирования предприятий.
Второй тип – нормативные методы. Основным
принципом их реализации является выполнение анализа материальных затрат в
процессе производства на основе установленных норм и нормативов, которые
характеризуют возможные изменения составляющих элементов процессов управления и
планирования. Регламентирующие нормы фактически являются сводными
синтетическими параметрами, полученными
в результате обобщения практически полученных результатов. Они часто
представлены в виде сводных таблиц, содержащих научно-обоснованную базу
значений, характеризующих численное изменение параметров с единичным
интервалом. Используя их, возможна разработка планов и иных экономических
обоснований для различных перспектив. Наибольшее распространение нормативные
методы получили при планировании временных затрат на выполнение отдельных
производственных операций и расценок на выпущенную унифицированную промышленную
продукцию.
Третий тип – социально-экономические исследования. Подобные методы
– синтез комплекса наук о человеке и экономических дисциплин. Соответственно,
основные вопросы, решаемые с использованием этих методов, относятся к сфере планирования
развития социально-экономических процессов: социальное производственное
планирование, управление кадрами и т.п. В рамках этих методов возможно изучение
сферы нематериального производства и выявление стимулов к увеличению эффективности
трудовой деятельности посредством решения социально-экономических проблем.
Четвертый тип –
программно-целевые методы. Методы постановки обобщенных целей и задач комплексного
развития экономических объектов. Данные методы планирования отличаются от
других тем, что в качестве исходного значения используется конечная цель. Тогда
как сам процесс планирования – поиск вариантов реализации взаимоувязанных
мероприятий для достижения поставленных целей и задач за расчетный временной
интервал. Иными словами, при использовании данных методов система целей и задач
представляется в виде определенного базиса – программы для динамичного
поступательного развития и преодоления проблемы. Таким образом, практическое
использование метода основано на разработке и выполнение целевых комплексных программ,
концентрирующих ресурсы в предварительно разработанной системе мероприятий для
решения конкретных проблем.
Последний тип – методы математического
моделирования экономических процессов. Эти методы планирования являются оптимальным
инструментом для выражения существующих взаимозависимостей рассматриваемого примышленного
предприятия в виде экономико-математической модели и, по существу, являются завершающим
шагом при использовании методов планирования, относящихся к выше рассмотренным
группам. Причем, результаты, полученные при использовании какого-либо типа методов,
становятся базисом для использования процедур математического моделирования.
Основой данного метода является
способность человека описать материальный процесс или явление набором
функциональных математических зависимостей, при минимальном искажении
действительной сути события. Фактически алгоритмы подобных методов планирования
представляют собой совокупность аналитических расчетов социально-экономических
показателей с применением прикладной математики и математической статистики. Причем
все расчеты взаимоувязаны в определенном соответствии –
экономико-математической модели. Например, распространенными моделями функционирования
хозяйствующих объектов являются: модели экономического потенциала
дифференцированного субъекта, модели экономико-географического размещения
производственных ресурсов и др. Их применение позволяет выявить основные
тенденции и взаимосвязи в структуре любого промышленного предприятия, обосновать
последствия планируемого изменения социально-экономических показателей,
осуществить многовариантные расчеты инновационных проектов, выбирая из них
наиболее эффективный.
Необходимо помнить, при всех достоинствах
экономико-математическая модель - это искусственная система ограничений, связывающих
регулируемые переменные параметры. Их значения определяются в результате
изучения регулирующих факторов, которых задаются изначально. Фактически, регулирующие
факторы – граничные условия, сужающие область возможного изменения процесса
развития предприятия различной сложности.
Причем, если поставленная задача имеет
несколько допустимых решений, то общепринято использовать междисциплинарное
понятие – система с n степенями свободы, где n – численное значение возможных
вариантов решения. В такой ситуации дополнительно вводится ряд ограничений или
критерии оптимальности. Данные факторы в дальнейшем полностью определяют выбор
оптимального решения из всех потенциально возможных, предоставляя нам возможность
отбросить все остальные решения. Это принципиальная конструкция использования
методов планирования этой группы для получения модели.
Разработка экономических моделей является
на сегодняшний день достаточно проработанной сферой научного знания. Например,
модель экономико-географического размещения производственных мощностей
предприятия можно представить как ряд следующих моделей:
– модель грузопотоков – классическая
транспортная задача;
– модель размещения производства: модели
размещения ресурсов и производственных мощностей, транспортные модели и т.п.;
Хотя количество методов планирования значительно,
но до сих пор остается актуальным ряд вопросов. Причем в той сфере, которая
связана с планированием развития промышленных предприятий как целостных объектов.
Подобное предположение можно сделать исходя из особенностей реализации методов
планирования: их можно разделить на две группы.
Первая группа - те методы, алгоритм
которых создан максимально универсальным. К их преимуществам относится
возможность планирования развития различных хозяйствующих субъектов. Но данный
алгоритм не может в полной мере учитывать особенностей, характерных различным промышленным
предприятиям. В итоге снижается достоверность результатов планирования. Фактически,
использование универсальных методов основано на уменьшении степени неопределенности
процесса планирования за счет использования меньшего числа переменных. При этом
влияние отброшенных параметров может отрицательно сказаться на достоверности
результатов планирования.
Вторая группа – методы специализированного
анализа. Их алгоритм максимально полно учитывает определенные особенности
дифференцированного хозяйствующего субъекта. При использовании подобных методов
увеличивается достоверность получаемых результатов. Но они узкопрофильные, при
использовании необходимо своевременно их адаптировать к изменению граничных
условий. Иными словами, специализированные методы планирования обладают большей
достоверностью за счет уменьшения области потенциально возможных решений. Это
достигается путем рассмотрения параметров специального типа, т.е. уменьшение числа
параметров происходит при начальном выборе граничных условий. Они задаются так,
чтобы рассматривать те факторы, которые отражают только выбранные особенности.
Из изложенных характеристик групп следует,
что методы планирования не могут быть одновременно универсальными и обеспечивать
максимальную достоверность. Суммируя изложенное, можно сказать, что основная
проблема, характерная для специализированных методов планирования развития промышленных
предприятий - невозможность выявить и учесть результаты всех возможных
сочетаний всех возможных специализированных факторов, характеризующих различные
аспекты функционирования предприятий. Именно это затрудняет разработку методов планирования, обеспечивающих высокую достоверность
и оптимальность получаемых результатов.
ЛИТЕРАТУРА
1.
Рохчин В.Е.,
Егоров И.И., Знаменская К.Н. Система стратегического планирования
социально–экономического развития регионов России: теоретико–методологический
аспект. [Текст] / В.Е. Рохчин и др. – СПб.: ИРЭ РАН, 2005.
2.
Федосеев В.В.,
Эриашвили ИД. Экономико–математические методы и модели в маркетинге: Учеб.
пособие для вузов . [Текст] / Под ред. В.В. Федосеева. – 2–е изд., перераб. и
доп. – М.: ЮНИТИ–ДАНА 2001.
|